ظرفیت تکمیل | نقش علوم اعصاب و شناختی در مدیریت و کارآفرینی

گروه علمی سیناپس با همکاری گروه پژوهشی راچونه برگزار می کند:

نقش علوم اعصاب و شناختی در مدیریت و کارآفرینی

” کشف الگوهای تصمیم گیری، رهبری و نوآوری با تکیه بر علوم شناختی”

زمان: مرداد و شهریور 1404

مدت دوره:

۲۵ ساعت آموزش ویدیویی آفلاین اساتید و ۵ ساعت یادگیری مبتنی بر بازی (Game based Learning) حضوری

دبیر علمی: دکتر محمد ابویی، دکترای مدیریت، استاد دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران

مخاطبین:

• مدیران سازمان‌ها در سطوح میانی و عملیاتی ( مدیر مارکتینگ، مدیر فروش، مدیر ارتباط با مشتری، مدیر روابط عمومی)
• مدیران منابع انسانی
• مدیران برنامه ریزی و توسعه
• مدیران تحول استعداد ها
• مدیران آموزش
• مدیران نوآوری و خلاقیت

با ارائه گواهی انگلیسی از گروه علمی سیناپس و گروه پژوهشی راچونه

ظرفیت محدود

مبلغ ثبت نام: 4 میلیون تومان

پس از ثبت نام هزینه پرداخت شده عودت داده نخواهد شد و در صورت درخواست عودت، تنها به کیف پول جهت خرید دوره های دیگر منتقل می شود.
لینک کانال تلگرامی دوره در رسید دوره قرار گرفته است. بعد از دانلود رسید دوره از طریق لینک داخل رسید وارد کانال دوره شوید.

 

برنامه زمان بندی و سرفصل مطالب دوره:

بخش اول: کاربرد علوم اعصاب در کوچینگ، رهبری و کارآفرینی (آفلاین)

• تعریف مدیریت، کوچینگ، رهبری و مقایسه آنها
• توسعه مهارت های کوچینگ و رهبری
• مزایای یادگیری کوچینگ و رهبری در ارتقاء روابط کاری و تحقق اهداف سازمان ها
• مبانی علوم اعصاب
• کوچینگ و رهبری مبتنی بر علوم اعصاب
• کارآفرینی و توسعه مهارت های کارآفرینی
•  کارآفرینی و توسعه فردی مبتنی بر علوم اعصاب و علوم رفتاری
• تفکر سیستمی
• تفکر تحلیلی
• تفکر انتقادی

اساتید:

• دکتر احسان چیت ساز، دکترای مدیریت، عضو هیات علمی دانشگاه تهران
• دکتر مهرداد عالی پور هریسی، دکترای کارآفرینی دانشگاه تهران، عضو هیات علمی دانشگاه تهران، بنیانگذار گروه کارآفرینی Panter، کارآفرین برتر رسمی ملی
• دکتر ایوب محمدیان، دکترای مدیریت، عضو هیات علمی دانشگاه تهران
• دکتر جلیل حیدری، دکترای مدیریت، عضو هیات علمی دانشگاه تهران
• دکتر حسین شیخ رضایی، دکترای فلسفه علم؛ عضو هیات علمی موسسه پژوهشی حکمت و فلسفه ایران

 

بخش دوم: کاربرد علوم اعصاب در برنامه ریزی استراتژیک (آفلاین)

• مبانی استراتژی
• مبانی نوآوری
• اصول و مبانی تفکر استراتژیک
• استراتژی و نوآوری مبتنی بر علوم اعصاب

اساتید:

• دکتر منصور شیرزاد، دﮐﺘﺮی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ رﻓﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ، داﻧﺸﮕﺎه ﺗﻬﺮان
• دکتر سروش قاضی نوری، دکترای مدیریت، عضو هیات علمی دانشگاه علامه طباطبایی

بخش سوم: کاربرد علوم اعصاب در طراحی، تبلیغات، برندینگ و بازاریابی  (آفلاین)

• مبانی بازاریابی و برندینگ
• نورومارکتینگ
• ابزارها و تکنیک های کاربردی نورومارکتینگ
• مبانی خلاقیت
• تفکر خلاق
• مبانی طراحی
• تفکر طراحی

اساتید:

• دکتر محمدحسین مهریزدان، دکترای بازاریابی، مدرس دیجیتال مارکتینگ و بازاریابی در سازمان مدیریت صنعتی

• دکتر رزا هندی جانی، دکترای مدیریت، عضو هیات علمی دانشگاه تهران
• دکتر محمد ابویی، دکترای مدیریت، عضو هیات علمی دانشگاه تهران
• دکتر زهرا واحد، دکترای مدیریت، دانشگاه تهران

بخش چهارم: گیمیفیکیشن

تاریخ اجرای بازی ها : پنجشنبه ۲۷ شهریور ۱۴۰۴

ساعت اجرا به شرح زیر با توجه به بازی انتخابی:

بازی اتاق فرار: دوشنبه ۲۴ شهریور، ساعت ۱۴ الی ۱۸

بازی شهریار آکنیت: پنجشنبه ۲۷ شهریور، ساعت ۹ الی ۱۳

بازی صنعتگران آکنیت: پنجشنبه ۲۷ شهریور، ساعت ۹ الی ۱۳

• توی این بخش 5 تا بازی وجود داره که شما میتونید به تناسب نیاز آموزشی تان یک باز را به دلخواه برای شرکت انتخاب کنید.
• شرط برگزاری هر باز این است که تعداد داوطلبان به حدنصاب برسد. در غیر اینصورت میبایست بازی دیگری انتخاب فرمایید.
• هر شرکت کننده فقط امکان انتخاب و حضور در یک بازی را خواهد داشت.

 

• بازی اتاق فرار: یک بازی معمایی و هیجان‌انگیز که بازیکنان در نقش کارآگاهان آکنیت باید معماهای پیچیده‌ای را حل کنند تا بمب‌هایی را که فردی ناشناس در سطح شهر کار گذاشته خنثی کنند. این بازی تیمی، مهارت‌های تفکر انتقادی و تحلیل را در بازه زمانی ۳ ساعت برای ۵ تا ۱۰ نفر تقویت می‌کند.
• بازی صنعتگران آکنیت: این بازی تعاملی برای آموزش تفکر سیستمی و درک روابط علت و معلولی میان اجزای مختلف یک سیستم طراحی شده است. بازیکنان با موقعیت‌های پیچیده‌ای روبه‌رو می‌شوند که نیازمند تحلیل ارتباطات، تشخیص الگوهای تکرارشونده و یافتن راه‌حل‌های پایدار هستند. بازی به‌صورت تیمی برگزار می‌شود و به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا دید کل‌نگرانه و مهارت‌های حل مسئله خود را توسعه دهند.
• بازی شهریار آکنیت: این بازی استراتژیک برای آموزش مدیریت و تفکر استراتژیک طراحی شده است. بازیکنان به مدیریت محله‌هایی از شهر می‌پردازند و با چالش‌هایی مثل ساخت‌وساز، مدیریت زیرساخت‌ها و مواجهه با بحران‌هایی نظیر زلزله روبه‌رو می‌شوند. بازی برای ۳ تا ۹ نفر طراحی شده و ۴ ساعت زمان می‌برد.

روز تیم‌سازی به سبک راچونه: این رویداد ویژه یک روز کامل را به تیم‌سازی اختصاص می‌دهد. بازیکنان در قالب تیم‌های ۵ تا ۷ نفره با مجموعه‌ای از بازی‌های تیمی مشارکت می‌کنند که هدف آن‌ها تقویت مهارت‌های کار تیمی، همدلی، امنیت روانی و شناخت نقش‌های مختلف در تیم است. این رویداد به‌صورت رقابتی یا مشارکتی و کاملاً قابل شخصی‌سازی بر اساس نیاز سازمان‌ها برگزار می‌شود.

دانلود معرفی کامل بازی ها

همراهان گرامی ،

ویدیوهای آموزشی دوره از طریق کانال دوره، برای مشاهده آفلاین، در اختیار شرکت کنندگان قرار داده خواهد شد، مطابق قوانین کپی رایت؛ هرگونه ضبط ،تکثیر و نشر تمام یا بخشی از مطالب و فیلمهای رویدادهای آموزشی پیگرد قانونی دارد.

 لینک حضور از طریق پیامک و ایمیل به شرکت کنندگان ارسال می گردد.